domingo, 26 de março de 2017

Contrato de gestão como ferramenta gerencial para o setor público - parte 7


E dando prosseguimento à última postagem, sobre a responsabilidade da elaboração do contrato de gestão, apresentaremos aqui como é feio o acompanhamento.


Este acompanhamento será feito da seguinte forma:
-      O Coordenador Setorial será o responsável pelo encaminhamento destas informações a Coordenadoria Estadual;
-      A qualquer momento, a Coordenação Estadual poderá convocar o Coordenador Setorial de cada Secretaria e/ou Representantes das Entidades vinculadas, para o esclarecimento de eventuais dúvidas;
-      A Coordenação Estadual deverá analisar as informações recebidas e manter os Coordenadores Setoriais e Representantes das Entidades informados sobre as avaliações efetuadas;
-      O Representante da Entidade deverá  manter o Coordenador Setorial e a Coordenação Estadual informados sobre o andamento das ações desenvolvidas para a recuperação do desempenho em Metas com desvios significativos em relação à previsão;
-      A Coordenação Estadual deverá articular as ações de governo no sentido de garantir o fluxo de insumos programados para a implementação das ações previstas, mantendo informações atualizadas sobre os níveis previstos e realizados para dos um dos insumos;
-      O Secretario de Planejamento providenciará o encaminhamento das informações ao Governador do Estado, e finalmente;
-      Caberá ao Governador a divulgação dos resultados obtidos, bem como as análises relativas ao desempenho.
                                                                      
Conclui-se com isto, que  o exercício de uma real eficiência gerencial está estreitamente vinculado e uma gestão de qualidade.