A equação da troca na Economia

A moeda, como elemento fundamental do sistema econômico, pode ser caracterizada pela seguinte equação: M * V = PIB¹

Prazo de entrega da DITR termina hoje

Encerra-se hoje, dia 30 de setembro, o prazo para entrega da Declaração do Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (DITR) 2016, relativa ao ano-calendário 2015.

Vocabulários em Economia

Alguns vocábulos ligados a dinheiro¹ Nossa civilização sempre teve uma atitude ambígua para com o dinheiro: alguns o adoram, outros o desprezam, mas todos o respeitam e acabam precisando dele.

Moeda: funções e características

A moeda representa valor. A moeda é desejada: não por ser moeda e sim pelos bens e serviços que se podem obter com ela. A moeda é um ativo que pode ser utilizado de forma tempestiva na aquisição de um bem ou um serviço. A moeda é uma convenção social e enquanto as pessoas puderem utilizá-la para suas despesas ela será aceita. Pleonasmo: a moeda é aceita porque é aceita!

Alguns termos em Economia

A palavra Economia advém da junção de dois vocábulos gregos oikos (casa, fortuna, riqueza) e nomos (regra). Isso nos leva a afirmar que a economia, etimologicamente, é a administração (regra) da riqueza. Por extensão, a Economia é o campo do conhecimento humano que tem como escopo as relações entre os homens, referentes aos bens e serviços desejados.

Introdução à Tesouraria e à Economia

A Tesouraria de um Banco, inicialmente, era voltada para a administração da liquidez entre os ativos (bens e direitos – aplicações) e os passivos (obrigações – fontes).

CONCLUSÃO GERAL sobre o GECON

O GECON é um excelente modelo de gestão econômica, que necessita de um sistema de informações bem estruturado, oferecendo informações oportunas, corretas, confiáveis, com a periodicidade necessária para viabilizar a tomada de decisões dos gestores da empresa.

Perspectiva de inovação e aprendizado

Os objetivos dessa perspectiva oferecem a infra-estrutura que possibilita a realização dos objetivos das demais. Esses se refletem em investimentos na capacitação dos colaboradores e em sistemas e processos organizacionais. As formas de atingir o sucesso mudam o tempo todo. Devido à intensa competição global, as empresas são obrigadas a aperfeiçoar permanentemente seus produtos e processos e lançar produtos novos e com maiores recursos. 

22 de setembro: Dia do contador

Dia 22 de setembro é o nosso dia, o dia do contador e nós do Essenziale não poderíamos deixar essa data passar em branco. Então, pelo menos para dar um pouco de humor no nosso dia, aí vai uma oração (que não é a do Pai Nosso) mas que é bem conhecida em nosso meio:

Gecon x BSC

A análise comparativa entre BSC (Balanced Scorecard) e GECON (Sistema de Gestão Econômica) inicia-se no fato de ambos serem sistemas gerenciais, utilizados para mensurar performance e resultados. Precisamos avaliar também os seus desempenho e aplicabilidade para atender as necessidades de acordo com o que se espera de cada uma das empresas que optarem entre um ou o outro. Entendemos no conteúdo exposto entre os dois sistemas que o BSC está centrado em quatro perspectivas básicas que são: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. 

Conclusões: o GECON em comparação à contabilidade tradicional

Ao longo deste capítulo objetivou-se comentar duas fontes de informações apresentadas aos gestores das organizações: a contabilidade tradicional (também chamada de ortodoxa) e a controladoria, com o modelo de gestão econômica GECON. Ficou claro o esforço da contabilidade em acompanhar os ritmos acelerados das operações das empresas modernas da atualidade.

Uso da gestão econômica para a compra de mercadorias

Continuando a análise proposta por Adão Ferreira Silva, a empresa fictícia dá continuidade as suas operações com a compra de 90.000 unidades de mercadoria por R$2,70 cada uma, com vencimento para 30 de abril de 2006 e com valor à vista de R$1,80 e que sem esforço pode ser adquirida no mercado comum a R$2,15.

Aplicação do modelo GECON e comparação com o modelo contábil tradicional proposto por Silva (2006)

Durante este trabalho acadêmico foi comentada a função do modelo GECON como meio mais próprio para o auxílio nas tomadas de decisões estratégicas. Ao longo de todo este tópico é apresentado um exemplo da aplicabilidade do modelo de gestão econômica proposto pro Adão Ferreira Silva2, comum no cotidiano de muitas empresas e em conjunto, os demonstrativos contábeis Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício. No decorrer dos cálculos se evidencia que o GECON não apresenta respostas prontas aos seus usuários, mas sim, meios de adaptação organizacional ao ambiente em que a entidade se apresenta num momento determinado, levando em conta todos os elementos que influenciam no desempenho organizacional e possibilitando parâmetros mais adequados para a tomada de decisões estratégicas (LIMA, et al. 2011, 198).

Diferenças entre as informações

Uma característica básica que distingue o GECON da contabilidade tradicional está na visão sistêmica que ambos apresentam sobre a empresa. Quando se busca analisar a empresa sob a ótica da contabilidade a informação que se consegue é financeira. É fato que se obtém 1 Texto extraído da Internet, mas que não apresenta informações para acrescentá-lo na bibliografia (Desconhecido 2007) dados detalhado dos juros, da depreciação, de como o ativo foi aplicado, qual é à margem de contribuição por produto específico. Mas isso não vai muito além. O GECON, ao contrário, funciona como um software, processando dados e gerando informações em tempo hábil para a tomada de decisões estratégicas.

Gecon e as Funções da Controladoria

A controladoria como região central de informações tem cinco grandes funções, a saber:

Subsidiar o processo de gestão: ao presidente da empresa é a sua função fazer que o processo de gestão e curso de ação seja modelado às vontades dos donos da organização. Segundo explica Ivam Ricardo Paleias isso é feito em três fases:

Da contabilidade à controladoria

O homem vem apresentado inúmeras mudanças desde a criação da Ciência Contábil até os dias atuais. E a contabilidade, como sendo ciência humana teve que se adequar às novas necessidades de informações dos agentes econômicos do mercado. Para as grandes corporações não é mais possível traçar rumos estratégicos apenas com informações extraídas dos balanços sem antes serem lapidadas conforme a necessidade dos stakeholders.

Aspectos Operacionais, Financeiros e Econômicos das Atividades

Em cada atividade desenvolvida pela empresa observam-se três aspectos interdependentes. O primeiro diz respeito à qualidade, quantidade e cumprimento de prazo, que denominamos operacional. Essas atividades para serem realizadas consomem recursos e geram sempre algum tipo de benefício na forma de produtos e serviços.

Responsabilidade pela Geração do Lucro

O lucro é gerado pelas diversas atividades e a responsabilidade pela geração do lucro é exatamente dos responsáveis pelas diversas atividades, ou seja, dos gestores. A análise da contribuição das atividades e dos gestores para a formação do lucro da empresa tem sido um desafio das administrações modernas e raramente são efetuadas a contento pela ausência de instrumental adequado que forneça as informações necessárias.

Aplicação da Gecon: um modelo para benefícios de clientes e empresa

A GECON é comentada como um sistema de informação para diagnosticar e mensurar continuamente os benefícios pretendidos pelos clientes e pela empresa que devem buscar equilíbrio.

GECON: Benefícios para clientes e empresas

O GECON classifica os clientes de uma empresa em cliente propriamente dito e o intermediário (atacadista e varejista); entre o fabricante e o consumidor. As iniciativas da qualidade quase sempre se referem como dirigidas para o cliente ou para o mercado, ou orientadas para o cliente (CATELLI e GUERREIRO 1997, 570).

Gestão da qualidade

O desafio da sobrevivência, no mercado globalizado e cada vez mais competitivo, faz emergir novas técnicas de gestão. Essas novas técnicas gerenciais buscam manter as organizações competitivas em um cenário de constante mudança, desenvolvendo sistemas administrativos ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos nessa nova formação econômica da sociedade. 

Introdução às iniciativas de qualidade

A qualidade tem se tornado numa das importantes ferramentas competitivas no mercado brasileiro, que garante sucesso para as empresas que ocupam espaço no mercado para conquistar e consolidar a posição de liderança.

O processo de raciocínio da toc

A TOC oferece princípios, ideias, ferramentas e processos para ajudar a responder perguntas fundamentais:

Caracterização das premissas de gestão da toc

Identificaremos as premissas da TOC para confrontá-las com as premissas do GECON. A gestão de considerar que a empresa opera sempre de uma forma limitada por restrições. Premissa de funcionamento da empresa sempre limitada pelas restrições internas ou externas. Após a superação de uma restrição sem dúvida uma nova será identificada.

Sincronização da produção

A programação é baseada nestes nove princípios. O desempenho do sistema está diretamente relacionado com os níveis de inventário e que para a redução de inventário (melhor desempenho econômico) sem que o throughput seja prejudicado as despesas operacionais aumentem, a solução seria a manufatura sincronizada que significa movimentação rápida e uniforme de material de acordo com a demanda do mercado.

Otimização da produção na teoria das restrições

As ideias fundamentais da teoria da restrição quanto a otimização do processo produtivo estão conectadas ao processo de tomada de decisão falado anteriormente. Sempre relacionadas ao ganho com o alcance da meta da empresa.

Gestão econômica e teoria das restrições

Em Israel nos primórdios dos anos 70 o físico Goldratt desenvolveu para um amigo um plano para sua fábrica de gaiolas. Este planejamento ou esta fórmula transformou-se na base do software “Optimized Production Technology”. Durante a evolução do software, Goldratt formalizou uma série de princípios que construíram o pensamento da OPT.

Jogando Yu-Gi-Oh! no Ubuntu via Wine

Num passado não muito distante havia uma emissora de televisão que, durante as manhãs de segunda à sexta-feira, exibia um anime em que o enredo envolvia um jogo de RPG com cartas. Estamos falando, é claro, de Yu Gi Oh! e apenas por passa-tempo mostraremos um de seus muitos jogos rodando num Ubuntu. Confira!

Avaliação de resultados e desempenhos

O processo de Avaliação de Resultados e Desempenhos é um instrumento de Gestão Empresarial que visa atender as necessidades específicas das fases de planejamento, execução e controle das atividades empresariais.

Um pouco mais sobre o GECON

O SISTEMAS DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON

Com os avanços tecnológicos dos dias atuais, as organizações começaram a se preocupar com o formato de gestão e com a quantidade de controles que necessitam fazer. Porém esse acúmulo de controles pode ocasionar em tarefas irrelevantes para a empresa, gerando retrabalho e gastando seus esforços com métodos que não geram o resultado esperado.

Modelo de informação

Através deste modelo se forma a base fundamental para a implantação do sistema de informação, essa é um ferramenta de grande importância aos gestores. Catelli (2001) a interação entre os modelos de decisão e informação dá-se em dois momentos: no planejamento, execução e controle; no equacionamento do resultado.

As instituições financeiras

Atualmente as instituições financeiras atuam num mercado disputado por outras entidades que comercializam capitais, trazendo para o mercado financeiro uma competitividade maior a qual anteriormente era disputada somente entre as instituições financeiras. A avaliação de resultado e desempenho dessas empresas é primordial para a sobrevivência neste mercado.