segunda-feira, 12 de setembro de 2016

GECON: Benefícios para clientes e empresas

O GECON classifica os clientes de uma empresa em cliente propriamente dito e o intermediário (atacadista e varejista); entre o fabricante e o consumidor. As iniciativas da qualidade quase sempre se referem como dirigidas para o cliente ou para o mercado, ou orientadas para o cliente (CATELLI e GUERREIRO 1997, 570).

domingo, 11 de setembro de 2016

Gestão da qualidade

O desafio da sobrevivência, no mercado globalizado e cada vez mais competitivo, faz emergir novas técnicas de gestão. Essas novas técnicas gerenciais buscam manter as organizações competitivas em um cenário de constante mudança, desenvolvendo sistemas administrativos ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos nessa nova formação econômica da sociedade. 

sábado, 10 de setembro de 2016

Introdução às iniciativas de qualidade

A qualidade tem se tornado numa das importantes ferramentas competitivas no mercado brasileiro, que garante sucesso para as empresas que ocupam espaço no mercado para conquistar e consolidar a posição de liderança.

quinta-feira, 8 de setembro de 2016

Caracterização das premissas de gestão da toc

Identificaremos as premissas da TOC para confrontá-las com as premissas do GECON. A gestão de considerar que a empresa opera sempre de uma forma limitada por restrições. Premissa de funcionamento da empresa sempre limitada pelas restrições internas ou externas. Após a superação de uma restrição sem dúvida uma nova será identificada.

quarta-feira, 7 de setembro de 2016

Sincronização da produção

A programação é baseada nestes nove princípios. O desempenho do sistema está diretamente relacionado com os níveis de inventário e que para a redução de inventário (melhor desempenho econômico) sem que o throughput seja prejudicado as despesas operacionais aumentem, a solução seria a manufatura sincronizada que significa movimentação rápida e uniforme de material de acordo com a demanda do mercado.

terça-feira, 6 de setembro de 2016

Otimização da produção na teoria das restrições

As ideias fundamentais da teoria da restrição quanto a otimização do processo produtivo estão conectadas ao processo de tomada de decisão falado anteriormente. Sempre relacionadas ao ganho com o alcance da meta da empresa.

segunda-feira, 5 de setembro de 2016

Gestão econômica e teoria das restrições

Em Israel nos primórdios dos anos 70 o físico Goldratt desenvolveu para um amigo um plano para sua fábrica de gaiolas. Este planejamento ou esta fórmula transformou-se na base do software “Optimized Production Technology”. Durante a evolução do software, Goldratt formalizou uma série de princípios que construíram o pensamento da OPT.

Jogando Yu-Gi-Oh! no Ubuntu via Wine


Num passado não muito distante havia uma emissora de televisão que, durante as manhãs de segunda à sexta-feira, exibia um anime em que o enredo envolvia um jogo de RPG com cartas. Estamos falando, é claro, de Yu Gi Oh! e apenas por passa-tempo mostraremos um de seus muitos jogos rodando num Ubuntu. Confira!

domingo, 4 de setembro de 2016

Avaliação de resultados e desempenhos

O processo de Avaliação de Resultados e Desempenhos é um instrumento de Gestão Empresarial que visa atender as necessidades específicas das fases de planejamento, execução e controle das atividades empresariais.

sábado, 3 de setembro de 2016

Um pouco mais sobre o GECON


O SISTEMAS DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON
Com os avanços tecnológicos dos dias atuais, as organizações começaram a se preocupar com o formato de gestão e com a quantidade de controles que necessitam fazer. Porém esse acúmulo de controles pode ocasionar em tarefas irrelevantes para a empresa, gerando retrabalho e gastando seus esforços com métodos que não geram o resultado esperado.

sexta-feira, 2 de setembro de 2016

Modelo de informação

Através deste modelo se forma a base fundamental para a implantação do sistema de informação, essa é um ferramenta de grande importância aos gestores. Catelli (2001) a interação entre os modelos de decisão e informação dá-se em dois momentos: no planejamento, execução e controle; no equacionamento do resultado.

quinta-feira, 1 de setembro de 2016

As instituições financeiras

Atualmente as instituições financeiras atuam num mercado disputado por outras entidades que comercializam capitais, trazendo para o mercado financeiro uma competitividade maior a qual anteriormente era disputada somente entre as instituições financeiras. A avaliação de resultado e desempenho dessas empresas é primordial para a sobrevivência neste mercado.