O GECON
classifica os clientes de uma empresa em cliente propriamente dito e
o intermediário (atacadista e varejista); entre o fabricante e o
consumidor. As iniciativas da qualidade quase sempre se referem como
dirigidas para o cliente ou para o mercado, ou orientadas para o
cliente (CATELLI e GUERREIRO 1997, 570).
segunda-feira, 12 de setembro de 2016
domingo, 11 de setembro de 2016
Gestão da qualidade
O desafio
da sobrevivência, no mercado globalizado e cada vez mais
competitivo, faz emergir novas técnicas de gestão. Essas novas
técnicas gerenciais buscam manter as organizações competitivas em
um cenário de constante mudança, desenvolvendo sistemas
administrativos ágeis e suficientemente fortes para os padrões
estabelecidos nessa nova formação econômica da sociedade.
sábado, 10 de setembro de 2016
Introdução às iniciativas de qualidade
A
qualidade tem se tornado numa das importantes ferramentas
competitivas no mercado brasileiro, que garante sucesso para as
empresas que ocupam espaço no mercado para conquistar e consolidar a
posição de liderança.
sexta-feira, 9 de setembro de 2016
O processo de raciocínio da toc
A TOC
oferece princípios, ideias, ferramentas e processos para ajudar a
responder perguntas fundamentais:
quinta-feira, 8 de setembro de 2016
Caracterização das premissas de gestão da toc
Identificaremos
as premissas da TOC para confrontá-las com as premissas do GECON. A
gestão de considerar que a empresa opera sempre de uma forma
limitada por restrições. Premissa de funcionamento da empresa
sempre limitada pelas restrições internas ou externas. Após a
superação de uma restrição sem dúvida uma nova será
identificada.
quarta-feira, 7 de setembro de 2016
Sincronização da produção
A
programação é baseada nestes nove princípios. O desempenho do
sistema está diretamente relacionado com os níveis de inventário e
que para a redução de inventário (melhor desempenho econômico)
sem que o throughput seja prejudicado as despesas operacionais
aumentem, a solução seria a manufatura sincronizada que significa
movimentação rápida e uniforme de material de acordo com a demanda
do mercado.
terça-feira, 6 de setembro de 2016
Otimização da produção na teoria das restrições
As ideias
fundamentais da teoria da restrição quanto a otimização do
processo produtivo estão conectadas ao processo de tomada de decisão
falado anteriormente. Sempre relacionadas ao ganho com o alcance da
meta da empresa.
segunda-feira, 5 de setembro de 2016
Gestão econômica e teoria das restrições
Em Israel
nos primórdios dos anos 70 o físico Goldratt desenvolveu para um
amigo um plano para sua fábrica de gaiolas. Este planejamento ou
esta fórmula transformou-se na base do software “Optimized
Production Technology”. Durante a evolução do software, Goldratt
formalizou uma série de princípios que construíram o pensamento da
OPT.
Jogando Yu-Gi-Oh! no Ubuntu via Wine
Num passado não muito distante havia uma emissora de televisão que, durante as manhãs de segunda à sexta-feira, exibia um anime em que o enredo envolvia um jogo de RPG com cartas. Estamos falando, é claro, de Yu Gi Oh! e apenas por passa-tempo mostraremos um de seus muitos jogos rodando num Ubuntu. Confira!
domingo, 4 de setembro de 2016
Avaliação de resultados e desempenhos
O processo
de Avaliação de Resultados e Desempenhos é um instrumento de
Gestão Empresarial que visa atender as necessidades específicas das
fases de planejamento, execução e controle das atividades
empresariais.
sábado, 3 de setembro de 2016
Um pouco mais sobre o GECON
Com os
avanços tecnológicos dos dias atuais, as organizações começaram
a se preocupar com o formato de gestão e com a quantidade de
controles que necessitam fazer. Porém esse acúmulo de controles
pode ocasionar em tarefas irrelevantes para a empresa, gerando
retrabalho e gastando seus esforços com métodos que não geram o
resultado esperado.
sexta-feira, 2 de setembro de 2016
Modelo de informação
Através
deste modelo se forma a base fundamental para a implantação do
sistema de informação, essa é um ferramenta de grande importância
aos gestores. Catelli (2001) a interação entre os modelos de
decisão e informação dá-se em dois momentos: no planejamento,
execução e controle; no equacionamento do resultado.
quinta-feira, 1 de setembro de 2016
As instituições financeiras
Atualmente
as instituições financeiras atuam num mercado disputado por outras
entidades que comercializam capitais, trazendo para o mercado
financeiro uma competitividade maior a qual anteriormente era
disputada somente entre as instituições financeiras. A avaliação
de resultado e desempenho dessas empresas é primordial para a
sobrevivência neste mercado.
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